重慶沙坪壩一十字路口，一個方向的綠燈時間只有2秒，每次就只能過一輛車。而在同路段另一道口，也是等待80多秒后，只有4秒鐘的綠燈，司機們表示“習慣了，當練技術”。兩秒綠燈的荒唐也從側面向我們警示了五金機電業在房地產調控下的現狀。
2011年受樓市低迷的影響，下游相關五金機電的許多行業如衛浴、家居、裝飾五金等行業都不同程度地經歷了洗牌。而在限購政策延續的情況下，在即將迎來的2012年中，五金機電企業亦極有可能繼續受到樓市調控的影響接受考驗。在限購政策的持續影響下，下游五金機電行業未來或將走上一個新的發展方向。
一方面，五金機電企業通過行業洗牌，淘汰掉一批實力較差，競爭力較弱的企業，在一定程度上改善了市場上五金機電企業魚龍混雜的狀況。
另一方面，由于市場需求銳減，導致同質化競爭加劇，企業間大打價格戰，最終企業利潤空間勢必縮減。危機之下，客觀上也刺激了企業調整發展戰略，尋求新的利潤增長方式，這也在一定程度上促進企業快速成長。
有鑒于樓市政策的現狀，五金機電企業絕不可坐以待斃，如同“兩秒綠燈”境況急需解決。要不斷探索調整經營方式，同時做好市場分析和預估，除了保障能夠在當下安然度過行業危機，亦要做好將來樓市政策轉變、市場利好情況出現的準備。
