2011年前10月除了恒大、中海、保利、龍湖、佳兆業、花樣年等房企年度任務目標完成率超過80%以外，金地、招商、富力、雅居樂等僅完成年度目標任務不到80%，預期完成目標任務的壓力頗大。
業內人士分析認為，部分房企之所以出現今年銷售業績后續增長瓶頸，只要是因為幾年前高價拿地，不愿意輕易降價，而錯過了上半年的最佳時機。
樓市成交繼續低迷
上周，中國某研究院統計數據顯示，被檢測的35個城市中，超過八成城市樓市成交量出現同比下降。其中長沙同比降幅最大，達到79.46%。其次是汕頭，同比降幅達58.69%。
北上廣深一線大城市成交量出現同比下滑，北京同比下滑21.83%，深圳、上海同比下降12%。而重點城市成交量均同比下降，其中天津跌幅最大，達57.07%，杭州同比跌幅亦超過50%。
深圳上周商品住宅僅成交294套，成交面積跌破3萬平方米，為2.66萬平方米，僅為去年同期的50%。由于萬科、招商等樓盤大幅降價，新房成交均價僅為17681元/平方米。
對此，業內人士普遍認為，樓市觀望情緒日漸加重，“降價”預期已經迅速蔓延。
傳統房企銷售業績分化
樓市不振，房企銷售業績首當其沖。實際上，三季度以來，保利、招商、金地、恒大、綠城都不同程度出現銷售額環比下滑情況。
一直處于房企第一軍團的“萬保招金”也顯現出銷售業績分化。截至10月底，傳統四大房企中的萬科以1074億元的銷售額依舊獨占鰲頭，遙遙領先，而保利則取得627億元銷售額。但招商實現138億元的銷售額，僅完成今年全年目標任務的69%。金地則實現224億元，也只完成全年400億元目標任務的56%。
此外，面對慘淡樓市，“華南五虎”中富力(富力又一城 富力盛悅居) 前10月銷售235億元，并將全年銷售目標400億下調至320億。而面臨資金壓力的合生創展(合生·麒麟社 合生·世界村)，上半年合約銷售額53.25億人民幣，同比減少11.7%。碧桂園前十月則完成369億元，雅居樂完成銷售額262億元，也僅完成年度目標任務的71%。
從整體的銷售額來看，今年前三季度銷售金額500億元以上的房企從去年同期的僅萬科1家增加至今年的5家，均值亦從427億元上升到592億元。
“華南五虎”中，前10個月，合生創展銷售不到100億，而恒大則接近800億元，“貧富”差距懸殊。而招商、金地與保利、萬科的銷售額差距在400億~500億以上，從而掉出第一軍團。
對于房企今年出現的業績分化，某網站華南區總經理李詠濤分析認為，一方面是因為部分房企之前高價拿地，在該采取降價措施的時候，沒有及時降價，錯過了市場最佳時機。另一方面，由于工程進度原因，開發項目大多集中在今年四季度，如金地、招商等推盤時機受市場影響，從而面臨銷售不暢局面。
新地產勢力異軍突起
以萬科為代表的快速周轉模式，成為近年來房企快速發展的法寶。
由于恒大、龍湖、佳兆業2011年前三季度銷售業績，趕超招商、金地、保利等傳統房企。近日，樓市興起了將其稱為“三個火槍手”的行業提法，大有叫板招商、金地之勢。
李詠濤評價稱：“恒大、龍湖、佳兆業這三家地產商，雖然規模體量不同，但在市場的挑戰面前，都表現在拿地速度快、規劃設計快、工程建設快、市場營銷快等地產開發的全部環節，都體現為資金的高周轉率。”
這三家企業在2008年都遭遇了市場看空，歷經市場“劫難”，對市場有著靈敏的嗅覺。“三家企業在市場決策方面比一般公司要快，發展速度也比較快。”李詠濤稱。
