的確，雖然價格戰能給企業帶來規模的提升，但是很難帶來效益的提高。中國企業要真正強大，國家、人民要真正富裕，筆者認為，我們必須勇于放棄曾經賴以成功的價格戰，而要盡力追求以滿足顧客多種需求為核心的價值戰，這是經濟發展到一定階段的必然規律!
就價格戰本身而言，其對企業增長的貢獻越來越邊際遞減，適用的行業也越來越有限。價值戰本身隱含著邏輯假設：價格越低，銷量越大，商品的價格需求彈性大。但現實是，隨著人均收入的增加，人們對價格不再象以前貧困、溫飽的年代那樣敏感，單純的價格(求廉心理)不再是許多人購買地板時的唯一性、決定性因素。人們還有求名，求異，求新，炫耀，嗜好等數十種心理需求。
中國地板行業轉型：從價格戰轉向價值戰
就價格戰的宏觀影響而言，在國內，一些價格戰激烈的行業成了雞肋，曾經輝煌的彩電業、空調業、...業、瓶裝水業幾乎全行業虧損或者淪落為微利產業。而在大量低價產品出口加工型產業內，大量產業工人的收入僅僅是國外同類企業的二十分之一，三十分之一，且增長緩慢。
工作的本質是讓人們更好的享受生活，如果中國的GDP經濟增長是以產業工人的“血汗生活”為代價，這樣的GDP，這樣的出口，又有什么意義?在國外，中國的商品幾乎是“廉價”的代名詞，最近十年中國所受的“國際反傾銷訴訟”近500起，連續11年位居世界之最，以中國產業工人的“血汗”造就的低價產品，歐美國家廉價享受中國輸出的資源，反而成了一些發達國家證明我國擾亂世界經濟秩序、影響公平競爭公平貿易的罪證。歐美國家的貿易保護主義勢力高漲，低價的中國產品還將面臨越來越多的反傾銷訴訟……
就價格戰對企業的微觀影響而言，一方面，容易使企業虛胖，大而不強。因為許多企業的價格戰是以犧牲企業正常的利潤甚至以虧損為代價。
另一方面，正因為價格戰的大而不強，利潤積累有限，引發了一系列的后果，如企業研發創新投入不足，產品品質難以提升，員工收入增長停滯，人力資源水平低下……嚴重影響了企業的未來可持續發展。
時至今日，價格戰的弊遠大于利，這已經是國家、人民、媒體、企業的共識，我們應該著重于滿足顧客多種需求、提升企業利潤、增加人民福利的價值戰，著重于更高層次的非價格競爭，實現產業升級，這也是我們的共識。
那在企業的經營實務中，到底如何開展價值戰?到底在哪些價值領域能夠重點突破?筆者歸納概括，主要有以下幾大類：
技術專利價值戰―獨一無二的滿足顧客的需求：
專利的出發點是鼓勵創新，本質是技術壟斷，希望獨一無二的為市場為顧客提高價值。特別在許多高科技產業領域，技術專利尤其是發明專利是企業核心競爭力強弱的關鍵性因素，靠價格戰、靠渠道戰或許會有一時的輝煌，但很難有持續性。蘋果公司的奇跡般崛起，智能平臺，多點觸控……一系列的科技專利創新居功至偉。
